師宗：深化“縮面提標”改革 助推鄉(xiāng)村全面振興
發(fā)布時間：2021-04-17 11:55 來源：師宗融媒體中心 瀏覽次數(shù)：5748
2019年10月，師宗縣在全省率先創(chuàng)新實施“縮面提標”改革。通過縮減人員、提高待遇、完善制度、加強管理，著力建設(shè)一支相對職業(yè)化的村（社區(qū)）干部隊伍。2020年6月底，全縣所有村、社區(qū)全面完成“縮面提標”改革工作。
2021年，師宗縣在村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作中持續(xù)深化“縮面提標”改革，探索建立村（社區(qū)）干部專業(yè)化管理長效機制，不斷健全完善上下貫通、執(zhí)行有力的基層組織體系，為全面推進鄉(xiāng)村振興、推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證。
4月15日上午八點半，記者來到師宗縣彩云鎮(zhèn)石洞村委會，只見為民服務站、就業(yè)服務站里村干部已全部到崗，大家都在有條不紊地忙碌著。此時，石洞村委會副主任張雙美正在耐心細致地為前來辦事的大石洞村小組群眾李老芝講解辦事流程。張雙美是在今年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉中當選為石洞村委會副主任的。提及“縮面提標”改革，張雙美侃侃而談：“我是副主任，同時兼任團委書記、婦聯(lián)主席，加上薪資考核獎勵，我現(xiàn)在每月工資待遇3300多塊，現(xiàn)在我們就一門心思放在工作上。”
師宗縣“縮面提標”改革，提升了基層干部待遇，讓村干部心有奔頭干有勁頭。隨著村（社區(qū)）干部待遇的提高，村（社區(qū)）干部也把重心轉(zhuǎn)移到村里的工作上，建立起基層相對職業(yè)化的干部隊伍。群眾跑一次就可以辦成事，對村干部的評價也越來越好，干群關(guān)系更加融洽了。
大石洞村小組群眾李老芝說：“現(xiàn)在多方便，隨時來隨時門都開著，連星期天都有人值班。”
師宗縣“縮面提標”改革在彩云落地后，彩云鎮(zhèn)黨委經(jīng)過全面分析研判、充分調(diào)研論證，制定出臺了《彩云鎮(zhèn)深化拓展“縮面提標”規(guī)范化改革方案》和《彩云鎮(zhèn)“縮面提標”職務兼崗位考核方案》。率先圍繞村（社區(qū)）干部職務兼崗位、考核管理、工資待遇、選拔任用等方面進行規(guī)范。通過規(guī)范的管理、正向的激勵，鍛造出一個個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層黨組織，為助推鄉(xiāng)村全面振興注入了強勁動力。
彩云鎮(zhèn)黨委書記朱正華說：“在深化拓展縮面提標工作當中，今年，彩云鎮(zhèn)黨委認真研究深入分析，建立和完善了待遇發(fā)放，職務兼崗位，干部考核等一系列的體制機制，為彩云鎮(zhèn)在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上提供了強有力的人才支撐。”
師宗縣“縮面提標”改革，實現(xiàn)了減員增效和村、社區(qū)干部隊伍職業(yè)化管理，讓村干部在崗在位在狀態(tài)，基層干部隊伍活力迸發(fā)。在師宗縣竹基鎮(zhèn)塢白村委會，記者見到了同樣的情景。一大早，村干部們各就各位，各司其職忙著手里的工作。
竹基鎮(zhèn)塢白村黨總支書記兼塢白村委會主任孫純祥說：“待遇提高了，我們村兩委的積極性、戰(zhàn)斗力、凝聚力也明顯增強了，能夠靜下心來，實實在在的為群眾做事。”提起現(xiàn)在的工資待遇，孫純祥感到很滿意。同時，他也得到家人的大力支持。
“以前，家里的事他還管得多，現(xiàn)在他工作忙，對我們小家就管得少，但是我們?nèi)胰硕贾С炙珊霉ぷ鳌?rdquo;孫純祥的妻子陳祖芬說。
相比以往，群眾普遍反映，村干部辦事效率、服務效能都大大提高了。
竹基鎮(zhèn)塢白村委會塢白村小組群眾孫猛豎起大拇指說：“村委會服務也好效率也高。”
“縮面提標”改革，讓廣大村干部更有尊嚴、更有動力、更有獲得感地為民服務。“竹基鎮(zhèn)深入鞏固‘縮面提標’成果，設(shè)崗定責，推行百分制積分績效考核管理制度，按照“年初有目標、平時有檢查、年終有考核”的要求，用相對職業(yè)化的待遇，相對職業(yè)化的管理，建設(shè)相對職業(yè)化的隊伍。既化解了“僧多粥少”的問題，又實現(xiàn)了人崗相適、提標提質(zhì)的目標。”竹基鎮(zhèn)黨委書記張云說。
師宗縣通過健全完善日常管理機制，探索實行村（社區(qū)）干部輪流坐（值）班、去向告知等制度，讓村（社區(qū)）干部在做好本職工作的同時，有時間、有精力照顧家庭、發(fā)展生產(chǎn)，避免“相對職業(yè)化”搞成“絕對職業(yè)化”，甚至“行政化”。通過健全完善資金發(fā)放機制，針對改革中資金來源多元化、發(fā)放渠道復雜化等問題，統(tǒng)一補貼標準和發(fā)放渠道，實現(xiàn)“多個渠道進水，一個池子蓄水，一個龍頭放水”。通過健全完善激勵考核機制。將村（社區(qū)）干部的權(quán)、責、利相統(tǒng)一，量身考核績效，強化考核結(jié)果運用，對干得好的給獎勵、給平臺、給榮譽，對不履職不作為的堅決調(diào)整撤換，真正建設(shè)一支相對職業(yè)化的村（社區(qū)）干部隊伍，持續(xù)深化拓展“縮面提標”改革，不斷筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，鞏固拓展脫貧攻堅成果、加快鄉(xiāng)村振興步伐。