發(fā)布時(shí)間：2008-05-23 09:43 來(lái)源：縣扶貧辦 瀏覽次數(shù)：11664
在“866”工程建設(shè)中,龍慶鄉(xiāng)堅(jiān)持效益優(yōu)先、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、合理布局、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，采取七項(xiàng)措施促“866”建設(shè)。
一是解決好建設(shè)與生產(chǎn)爭(zhēng)奪勞力的矛盾。按照工程進(jìn)展情況有計(jì)劃地組織群眾利用農(nóng)忙間隙積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，技術(shù)人員全程跟蹤指導(dǎo)，做到生產(chǎn)建設(shè)兩不誤。二是抓好對(duì)外承包項(xiàng)目的建設(shè)。按照村民“一事一議”制度，對(duì)技術(shù)含量高、群眾不能自主完成的項(xiàng)目，由建設(shè)村、“866”辦、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)后組織實(shí)施。三是減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。鄉(xiāng)黨委、政府與縣水泥廠(chǎng)協(xié)調(diào)，按優(yōu)惠價(jià)統(tǒng)一采購(gòu)水泥，以出廠(chǎng)價(jià)合理調(diào)配鄉(xiāng)內(nèi)各采砂廠(chǎng)的原料供應(yīng)，由村委會(huì)直接把建設(shè)所需的6000多噸水泥和150余萬(wàn)方砂子運(yùn)送到各建設(shè)村，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金100余萬(wàn)元。四是加強(qiáng)物資管理。每個(gè)行政村安排1名物資管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)的物資發(fā)放和登記工作，既確保了物資及時(shí)發(fā)放到位，又使相關(guān)部門(mén)隨時(shí)掌握了工程進(jìn)展情況。五是強(qiáng)化安全施工。由派出所深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了15次安全培訓(xùn)和26次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)爆破、挖掘等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，全面消除了安全隱患。六是加大宣傳力度。針對(duì)少數(shù)村民主動(dòng)性、積極性不高，存在“等、靠”思想的實(shí)際，組織黨員干部進(jìn)村入戶(hù)教育引導(dǎo)群眾樹(shù)立“苦戰(zhàn)一時(shí)，受益永久”的思想，以主人翁精神積極投入到“866”工程建設(shè)中。七是拉動(dòng)民間資金投入。動(dòng)員群眾將閑置資金用于入戶(hù)項(xiàng)目建設(shè)，先后投入資金507萬(wàn)元，其中，1652名外出務(wù)工人員帶回了90萬(wàn)元的建設(shè)資金。