發(fā)布時間：2013-01-24 11:48 來源：商務局 瀏覽次數(shù)：6444
師宗縣舉全縣之力大招商 促發(fā)展
2012年，師宗縣把招商引資和擴大對外開放作為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的助推器。凝心聚力招商引資，增強發(fā)展后勁，多管齊下促項目建設(shè)，加速經(jīng)濟發(fā)展。
一、加強宣傳，營造“全民關(guān)心招商、支持招商、參與招商”的良好氛圍
為充分調(diào)動和激勵各部門、社會各界招商工作的積極性，一是進一步完善了《師宗縣招商引資獎懲辦法》，將招商引資納入年終綜合目標和考評范圍，明確獎懲標準、范圍；二是采取多種有效形式加大宣傳，使“大招商帶來大項目，大項目促進大發(fā)展”的觀念；招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，項目建設(shè)是事關(guān)發(fā)展全縣的大事；“人人都是投資環(huán)境、處處體現(xiàn)師宗形象”的理念深入人心，使全縣廣大干部群眾把注意力、興奮點聚焦到招商引資上來，全縣上下形成“心想招商、勁往招商、你追我趕”的濃厚氛圍。
二、拼搶機遇，主動出擊，促成好項目、大項目落地
緊緊抓住云南建設(shè)中國面向西南開放橋頭堡的歷史發(fā)展機遇，擴大對外開放。一是領(lǐng)導率先垂范?？h委、縣政府主要領(lǐng)導親自率縣五班子領(lǐng)導、縣直相關(guān)部門和重點企業(yè)，外出走訪次區(qū)域五國、新西蘭、澳大利亞等地考察拜訪，了解國際市場，學習國外先進經(jīng)驗，加強國際交流，邀請國外客商來師宗考察洽談項目。二是有目標、有重點的選擇重點區(qū)域開展上門招商，加大與世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè)的信息溝通，加強與已在師宗投資發(fā)展的企業(yè)的感情聯(lián)系，全面了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向、投資方向等情況，捕捉招商信息，爭取合作。三是加強與各類商會、行業(yè)協(xié)會的合作，充分發(fā)揮中介機構(gòu)的牽線搭橋作用，建立客商資源信息庫。四是充分發(fā)揮“昆交會”、“珠洽會”等節(jié)會平臺作用，廣泛結(jié)交客商、積極宣傳推介項目。五是對有投資意向的客商和重點項目，加強跟蹤服務，有針對性做好工作，促成好項目、大項目早日簽約落地。各項招商活動的開展，極大地吸引了外商、客商對師宗縣的注意力和投資興趣。
三、優(yōu)化環(huán)境，打造投資“樂土”，增強發(fā)展后勁
一是加強硬環(huán)境建設(shè)，打造承載平臺。加大對矣臘、大同兩大工業(yè)園區(qū)的投入，加快對“生物產(chǎn)業(yè)、不銹鋼產(chǎn)業(yè)、煤化工產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、交通產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)”六大園區(qū)建設(shè)步伐，加快園區(qū)水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè)，完善功能，切實把園區(qū)做大、做強、做特，增強工業(yè)園區(qū)的影響力和輻射力，為企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。二是加強軟環(huán)境建設(shè)。落實重點項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的項目落實責任制，從項目的洽談到建成投產(chǎn)，提供“一條龍服務”；秉承一切為客商服務、一切以讓客商滿意為主的服務理念, 簡化行政審批手續(xù)，提高辦事效率。把項目責任到單位，細化到個人，積極協(xié)助企業(yè)辦理土地、環(huán)保、稅務項目報批等各種手續(xù)；采取現(xiàn)場實地調(diào)研，企業(yè)座談等方式，全面了解項目建設(shè)、發(fā)展過程中遇到的各種問題和困難，對存在的實際問題明確責任人及辦理時限，切實為客商排憂解難；幫助外來客商協(xié)調(diào)解決住房、子女就學等方面的后顧之憂。努力營造“親商、安商、扶商、富商”的良好氛圍和“服務優(yōu)、成本低、回報高”的投資環(huán)境。三是制定靈活優(yōu)惠的政策。對有利于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支柱產(chǎn)業(yè)做大做強、形成和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重大外來投資項目，采取“一事一議、一企一策、特事特辦”的方式，給予更加靈活的優(yōu)惠政策。
四、加強領(lǐng)導，為招商引資提供強有力的組織保障
一是縣、鄉(xiāng)、招商引資成員單位相應成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導專門抓、相關(guān)部門配合抓、科室人員具體落實，一級抓一級、層層抓落實的招商引資網(wǎng)絡體系，為招商引資提供強有力的組織保障。二是加強招商隊伍建設(shè)，加強與上級招商部門的縱向聯(lián)系，與兄弟縣市、各部門的橫向交流，提高招商隊伍的業(yè)務能力和整體素質(zhì)，充分發(fā)揮招商引資主力軍作用。
五、嚴格獎懲，激發(fā)招商引資的動力
把項目建設(shè)和招商引資工作考評結(jié)果，作為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資成員單位進行綜合位次考評的重要指。年終，嚴格按照《師宗縣招商引資獎懲辦法》進行考核獎懲兌現(xiàn)，對招商引資目標任務完成較好，成績突出的單位、個人、企業(yè)、社會自然人，進行獎勵；對完成任務較好，做出特殊貢獻的個人，按照干管權(quán)限給予優(yōu)先提拔使用；對招商引資目標任務完成較差的單位，除給予通報批評外，取消該單位和主要負責人年度評優(yōu)資格。進一步在全縣上下形成“以招商引資論英雄，以項目建設(shè)定政績”的鮮明向?qū)?，激發(fā)了招商引資的動力，提升了競爭力。
2012年，全縣共出動10余批150人次，累計拜訪企客商200余人，對接洽談項目60余個。簽約項目36個，計劃總投資額228.78億元，同比增長了322%，其中投資額18億元以上的項目6個，投資額203億元，占總投資額的68%；在談項目10個；年內(nèi)到位縣外國內(nèi)資金21.36億元，增長了23.33%。