發(fā)布時間：2018-07-24 21:20 來源：本站 瀏覽次數(shù)：5113
雄壁鎮(zhèn)拿出硬招實招下足“繡花功夫”，發(fā)起向貧困宣戰(zhàn)的總攻，堅決打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一、抓班子、帶隊伍
基層黨組織是脫貧第一線的核心力量。要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓實一次“大調(diào)研”。鎮(zhèn)黨委書記由于剛上任不久對村情不清采取“5+2”工作法，積極深入到14個村（居）委會就脫貧攻堅工作開展一次大調(diào)研，第一時間實地走訪調(diào)研摸清村情，做到底子清、情況明，并把脈問診、對癥下藥。二是打造一個“好班子”。拓寬選人渠道，著力解決“人選難”的問題。堅持“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的標準，對脫貧攻堅攻任務重、班子不配齊的2個村委會配齊配強班子，把村級班子建成脫貧攻堅的“主心骨”。三是建設(shè)一支“好隊伍”。為進一步提高全鎮(zhèn)駐村扶貧工作隊隊員的履職能力，為脫貧攻堅注入強大的生機和活力。7月18日，雄壁鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)駐村工作隊隊員召開駐村扶貧工作推進會，縣駐村工作隊總隊長、副總隊長到會指導，并作了具體的要求。通過會議，進一步從嚴從實傳導壓力，嚴明紀律和責任，統(tǒng)一思想，凝聚共識。
二、明確目標 壓實責任
雄壁鎮(zhèn)把脫貧攻堅作為“第一政治任務、第一民生工程”，聚焦“兩不愁三保障”脫貧退出指標，加強組織領(lǐng)導、壓實工作責任。一是建章立制。雄壁鎮(zhèn)先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強駐村持貧工作隊隊員管理的通知》、《關(guān)于進一步壓實三包一幫扶工作》等制度，進一步細化了管理機制，強化了管理力度。二是壓實責任。建立健全“書記抓、抓書記”責任機制，切實擔負起第一責任人職責，逐級簽訂脫貧攻堅“軍令狀”，通過一級抓一級、一級帶一級、層層傳導壓力。同時落實好領(lǐng)導包村、掛包單位及駐村工作隊包組，幫扶責任人包戶包人責任，督促把脫貧攻堅工作抓在手上、扛在肩上。三是整合力量。在脫貧攻堅工作中雄壁鎮(zhèn)高度重視鎮(zhèn)聯(lián)村組、駐村工作隊、村組干部三支隊伍的作用發(fā)揮，各村（居）委會明確了以鎮(zhèn)聯(lián)村組長負總責，具體負責組織協(xié)調(diào)好三支隊伍形成工作合力，心往一處想、勁往一處使高位推進脫貧攻堅工作。
三、突出重點 狠抓落實
突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅的根本之策，圍繞“戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”的目標，堅持產(chǎn)業(yè)進村、扶持到戶，實施“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)扶貧推進行動。以市場為導向，強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶，強化產(chǎn)銷銜接，打好點面兼顧、長短結(jié)合、大小并舉的“組合拳”，采取“扶貧公司+黨總支+合作社+深度貧困戶”等利益聯(lián)結(jié)模式，堅持走差異化發(fā)展道路，把大舍做為工業(yè)大麻種植基地；把雨柱、長沖、獨龍、天生橋、雄壁社區(qū)打造成車厘子、紅花油茶、雪桃、香菇種植基地；把下鴨子塘打造成蠶桑及中藥材種植基地；把小哨打造成獼猴桃種植基地；把雨柱、長沖打造成標準化的肉牛養(yǎng)殖基地。截至目前全鎮(zhèn)發(fā)展紅花油茶4000畝、車厘子3000畝、獼猴桃1000畝、雪桃435畝、工業(yè)大麻1000畝；壯大泡核桃1.3萬畝、蠶桑1000畝、中藥材3000畝、速生豐產(chǎn)林4600畝，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖5000頭，發(fā)展香菇1000余棒。突出住房保障。聚焦農(nóng)村危房改造“百日會戰(zhàn)”，確保2018年完成1677戶（其中四類對象1171戶、非四類對象506戶）C級、D級農(nóng)村危房改造，實現(xiàn)全覆蓋。嚴格落實補助政策，嚴格控制建房面積，落實“一戶一宅”制度，堅決杜絕建新不拆舊、攀比跟風和“貪大求洋”等現(xiàn)象。截至目前，完成維修加固1345戶，完工1116戶；拆除自建218戶，完工44戶，正在建設(shè)140戶。抓實兜底保障。加大兜底保障力度，確保2018年全市全面實現(xiàn)扶貧線和低保線“兩線合一”。加大貧困人口臨時救助力度，妥善解決好貧困群眾突發(fā)性、臨時性、緊迫性困難問題，確保實現(xiàn)“托底線、可持續(xù)”的發(fā)展目標，目前全鎮(zhèn)有136戶410人享受政府兜底保障。