師宗縣“網(wǎng)格化+”方式助力愛國衛(wèi)生“7個專項行動”落地
發(fā)布時間：2020-11-12 14:54 來源：師宗縣愛國衛(wèi)生“7個專項行動”領(lǐng)導小組辦公室 瀏覽次數(shù)：14958
在愛國衛(wèi)生“7個專項行動”進入攻堅階段，師宗縣緊扣目標導向、問題導向，突出重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聚焦建成區(qū)和客運站、高速公路服務區(qū)、A級以上旅游景區(qū)、賓館、商場、電影院、學校、餐飲服務單位等8類重點區(qū)域采取“網(wǎng)格化1+8”方式，統(tǒng)籌網(wǎng)格長、牽頭單位、街道（社區(qū)），網(wǎng)格責任單位、志愿者、保潔員等多方形成合力，將“屬地管理”工作與愛國衛(wèi)生“7個專項行動”網(wǎng)格化管理體系有機融合，加強各網(wǎng)格區(qū)監(jiān)管，不斷提升基層治理水平，初步形成多點開花，落地生根的良好體系。
網(wǎng)格化+工作運行機制順暢。按照“屬地+網(wǎng)格”原則，將“屬地管理”工作運行流程與網(wǎng)格化責任管理整合融合，建立街道（社區(qū)）吹哨、部門報道的工作機制，實現(xiàn)上下聯(lián)動、同頻共振、合力推進。堅持問題導向，充分發(fā)揮社區(qū)在愛國衛(wèi)生“7 個專項行動”中的堅實作用，下沉網(wǎng)格長、責任單位，集中開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，深入查找存在問題和短板，認真制定問題清單，實行清單式管理、銷號制落實，堅決確保問題整改清零；要求縣級各網(wǎng)格長每周不低于兩次深入責任網(wǎng)格研究解決問題，形成周一周二檢查問題、定責任、定目標，周四周五復查、驗收、解決問題的良好格局。縣城建成區(qū)3個街道、37個責任網(wǎng)格區(qū)全面撒網(wǎng)，組成細密的防護屏障。
網(wǎng)格化+清單細化管理到位。進一步細化和明確街道和行業(yè)主管部門的責任、街道和村(社）的責任、網(wǎng)格“掛包”單位的責任，完善責任清單，全覆蓋、無死角的消除存在的各類問題和風險點。明確縣城建成區(qū)工作重點，將“7個專項行動”梳理成“七無六有七規(guī)范”簡單明了、操作性強的工作標準開展工作。按照“一網(wǎng)到底”的原則，將愛國衛(wèi)生、美麗縣城、人居環(huán)境、疫情防控“四網(wǎng)合一”，切實解決網(wǎng)格化服務管理中存在的多網(wǎng)交織、資源分散、管理不一、運轉(zhuǎn)不靈等問題，真正實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一員多能”。
網(wǎng)格化+工作責任制管理清晰。以“7個專項行動”為抓手，進一步細化責任分工，明確各自職責，形成細化分解表格，納入全縣推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”信息指揮平臺，進行動態(tài)跟蹤管理。進一步建立明確三項責任，即，進一步明確街道和縣直部門的主體責任，做到責任分開，不交叉。進一步明確主次干道與背街小巷的主體責任，主次干道由縣級主管行業(yè)部門負責，其他背街小巷和以農(nóng)村為主的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部由街道負責進一步明確掛聯(lián)單位的責任，細化網(wǎng)格責任分區(qū)，明確包保單位責任和區(qū)域。部門、街道、包保單位形成各司其職、互相協(xié)作，共商共治共享的良好氛圍。
網(wǎng)格化+工作督導通報問責機制嚴厲。針對全縣愛國衛(wèi)生“7個專項行動”存在的問題和不足，聚焦問題、舉一反三抓整改，突出重點、突破難點、壓實責任抓整改，對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作堅持常抓嚴抓實抓、落細落小落好。嚴格對照標準，壓實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）屬地責任、部門牽頭責任、行業(yè)主管責任、業(yè)主直接責任。建立完善每周一例會、兩周一調(diào)度、一月一匯報的常態(tài)化工作制度和“周督查、月督查、月分析”的督查工作機制，分析、查找、交辦、解決各網(wǎng)格存在的突出問題。同時，加大執(zhí)法力度，提高治理能力，對占道經(jīng)營、亂停亂放等違規(guī)、違法行為按照一次警告，兩次處罰，三次取締的原則，嚴厲查處，對工作推進緩慢、問題整改不力的按照一次告知，兩次約談，三次黨政黨紀處分的原則進行處分，形成強大威懾力。嚴格落實“白、黃、紅”三色交辦制度，按照同一問題第一次發(fā)現(xiàn)“白單”交辦并進行提醒，第二次發(fā)現(xiàn)“黃單”交辦并給予約談，第三次發(fā)現(xiàn)“紅單”交辦并進行黨紀、政紀處分。