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師宗縣丹溪幼兒園2022年度部門決算公開

  • 師宗縣丹溪幼兒園
  • 師財教[2023]27號
  • 53032306036002401000
  • 2023-09-25 17:01

監(jiān)督索引號53032306036002401000

師宗縣丹溪幼兒園2022年度部門決算

 

目錄

第一部分  師宗縣丹溪幼兒園概況

一、主要職能

二、部門基本情況

第二部分  2022年度部門決算表

一、收入支出決算表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財政撥款收入支出決算表

五、一般公共預(yù)算財政撥款收入支出決算表

六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表

七、一般公共預(yù)算財政撥款項目支出決算表

八、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表

九、國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款收入支出決算表

十、“三公”經(jīng)費、行政參公單位機關(guān)運行經(jīng)費情況表

第三部分  2022年度部門決算情況說明

一、收入決算情況說明

二、支出決算情況說明

三、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明

四、財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明

第四部分  其他重要事項及相關(guān)口徑情況說明

一、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況

二、國有資產(chǎn)占用情況

三、政府采購支出情況

四、部門績效自評情況

(一)部門整體支出績效自評情況

(二)部門整體支出績效自評表

(三)項目支出績效自評表

五、其他重要事項情況說明

六、相關(guān)口徑說明

第五部分  名詞解釋

第一部分  師宗縣丹溪幼兒園概況

一、主要職能

(一)主要職能

緊緊圍繞“三年見成效、五年大發(fā)展”目標(biāo),落實立德樹人根本任務(wù),深化拓展以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心的綜合改革,加強校長和教師隊伍建設(shè)管理,實施“名校長”“名師”培養(yǎng)工程,吸納培育高水平教育人才,提升教師教書育人能力素質(zhì),推動全縣教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。推動縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,優(yōu)化教育資源供給,切實破解“擇校熱”和“大班額”等難題,努力辦好人民滿意的教育。

1.加快項目建設(shè),持續(xù)改善學(xué)校辦學(xué)條件。加強與發(fā)改、財政、規(guī)劃、自然資源等部門的溝通協(xié)調(diào),力爭取得項目申報、資金補助、土地供給等方面的支持,確保項目建設(shè)進展順利。

2.鞏固改革成果,激發(fā)教師隊伍整體活力。以《師宗縣關(guān)于深化教育改革 實現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行與之配套的13個附件,鞏固提升 “縣管校聘”試點改革成果,在機制保障、規(guī)范管理、跟蹤督查等方面下功夫,確保改革取得實效。

3.狠抓教學(xué)常規(guī),全力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立教學(xué)中心意識、質(zhì)量核心意識和教學(xué)規(guī)范意識,圍繞《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作,加大學(xué)校教學(xué)常規(guī)督查力度,確保教師教學(xué)行為規(guī)范、有序、高效。通過聽課、評課、曬課、賽課等手段,改革課堂教學(xué)模式,提高教師教學(xué)技能和教科研水平;加強學(xué)生日常行為監(jiān)督檢查,重點突出時間管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,推動教學(xué)質(zhì)量全面提升。

4.加強師德建設(shè),營造風(fēng)清氣正教育生態(tài)。構(gòu)建師德建設(shè)長效機制,將師德建設(shè)納入全縣教育總體規(guī)劃,實施一把手工程。健全學(xué)校、學(xué)生、教師和社會等多方參與的監(jiān)督體系,把師德師風(fēng)表現(xiàn)納入年度考核,對嚴(yán)重違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,在年度考核、評優(yōu)獎勵、職稱晉升等方面實行“一票否決”。抓好教師隊伍紀(jì)律作風(fēng)集中整頓,強化教育全過程監(jiān)管,明確目標(biāo)、壓實責(zé)任,引導(dǎo)廣大教師以身作則、安心執(zhí)教、為人師表,爭做“四有”好教師。

(二)2022年度重點工作任務(wù)介紹

依法辦園,深化內(nèi)部管理,提高辦園水平

1.學(xué)習(xí)貫徹《綱要》《指南》精神,更新觀念,改變教育行為,樹立正確的“兒童觀”、“教育觀”、“發(fā)展觀”。

2.加大管理體制力度,修改績效方案,優(yōu)化、細化考核內(nèi)容和項目。實施分層管理,積極推進競爭機制,建立“能者上、庸者下”的用人制度,做到人盡其才,人盡其用。

3.深入推進師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,在黨支部的帶領(lǐng),大力推進學(xué)習(xí)型校園建設(shè),營造文明、和諧、求實、向上的園風(fēng),增強教師對職業(yè)的幸福感。

4.以創(chuàng)新發(fā)展的整體思路,為幼兒園找準(zhǔn)定位。深層次地思考如何將傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展更好地融合,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)與課程教學(xué)中凸顯園本特色。

5.嚴(yán)格后勤管理,強化服務(wù)意識。一是建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,抓牢疫情防控常態(tài)化和愛國衛(wèi)生“七個專項行動”工作,做到及時記錄各項資料。二是科學(xué)、合理地搭配幼兒食譜,確保幼兒飲食營養(yǎng)均衡,促進身心健康成長。三是嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,健全各層之間的安全工作組織機構(gòu),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層落實簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到認(rèn)識到位,責(zé)任到位。四是環(huán)境衛(wèi)生分工到人,責(zé)任明確。五是經(jīng)常向家長、幼兒進行安全教育,增強廣大師生員工的安全防范意識,提高自我保護和自救能力。六是嚴(yán)格財務(wù)制度,做到賬面清楚,手續(xù)齊全,按時公布各類賬目。

優(yōu)化師資,狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升保教質(zhì)量

1.加強師資隊伍建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象。組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范教師行為,樹立“師德標(biāo)兵”新典型,弘揚師德新風(fēng)尚,形成師范群體。

2.加強教師專業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng),促進教師內(nèi)涵式發(fā)展。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和探索開展教科研工作的方法與途徑,深化課堂教學(xué),研究課堂教學(xué)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。引導(dǎo)教師聚焦課堂,苦練內(nèi)功抓教學(xué)。組織教師學(xué)《指南》、用《指南》,將《指南》融入一日生活中,記于心,踐于行。

3.完善師徒結(jié)對方案,為教師搭建互動學(xué)習(xí)、資源共享的互助平臺。

4.開展三課觀摩”活動。即常規(guī)課展示、研究課改進、匯報課展評。常規(guī)課做到人人參與展示,個個參與評課。研究課以教研組為單位,推選出幾名教師執(zhí)教,大家共同研討。匯報課以教研組經(jīng)過集體評議,確定出適合本學(xué)科的課堂教學(xué)形式,推出優(yōu)秀教師面向全園教師和家長展示匯報。

5.加強園本培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。堅持每周教師教研活動和園本培訓(xùn)制度。創(chuàng)造條件輪流安排教師外出學(xué)習(xí),不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。

挖掘特色,依托園本課程,提煉文化內(nèi)涵

1.繼續(xù)走健康運動特色辦園之路,加強對健康文化教育課程的園本構(gòu)建,建立扎染藝術(shù)工作室,充分利用專業(yè)教師的個人特長,依托相關(guān)課題的實踐研究,逐步形成有個性、有特點的人文資源,做到“人人有課題”、“人人有專長”。不斷完善和豐實園本課程。從園所文化的形成,課程計劃的落實,從實踐的探索到理論的積累,增強幼兒園本土文化生生不息的活力。

2.將健康的理念提煉和融合到五大領(lǐng)域中,營造溫暖、安全、輕松的心理環(huán)境。

3.繼續(xù)重視開展各類豐富多彩的活動,鞏固成果,讓幼兒在活動中盡顯風(fēng)采。

家園共育,形成教育合力,構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢

1.加強家園溝通,廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,不斷提高家長工作的質(zhì)量。

2.充分發(fā)揮家委會和家長開放日的作用,定期召開家長會、家委會、伙委會會議,向家長介紹幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀、年度主要工作及班級的工作目標(biāo)和工作計劃,提請家長出謀劃策,充分發(fā)揮家長的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3.各班通過家長園地、家園聯(lián)系手冊、班級群等途徑向家長宣傳課程內(nèi)容、周計劃、育兒知識等。

以評促優(yōu),夯實教育基礎(chǔ),提高辦園質(zhì)量

通過省一級三等幼兒園的申報,對照云南省幼兒園辦園水平綜合評價標(biāo)準(zhǔn),扎實開展晉級升等工作,以評促建、以評促管、以評促優(yōu),大力改善辦園條件,規(guī)范管理服務(wù),提高辦園質(zhì)量。

二、部門基本情況

(一)機構(gòu)設(shè)置情況

我單位共設(shè)置6個內(nèi)設(shè)機構(gòu)為:辦公室、財務(wù)室、總務(wù)室、教研室、教導(dǎo)室、工會。

  所屬預(yù)算單位0個。

(二)決算單位構(gòu)成

納入師宗縣丹溪幼兒園2022年度部門決算編報的單位共1個。其中:行政單位0個,參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個,其他事業(yè)單位1個,分別為:

1.師宗縣丹溪幼兒園。

(三)部門人員和車輛的編制及實有情況

師宗縣丹溪幼兒園2022年末實有人員編制50人。其中:行政編制0人(含行政工勤編制0人),事業(yè)編制50人(含參公管理事業(yè)編制0人);在職在編實有行政人員0人(含行政工勤人員0人),事業(yè)人員50人(含參公管理事業(yè)人員0人)。

尚未移交養(yǎng)老保險基金發(fā)放養(yǎng)老金的離退休人員共計0人(離休0人,退休0人);由養(yǎng)老保險基金發(fā)放養(yǎng)老金的離退休人員1人(離休0人,退休1人)。

實有車輛編制0輛,在編實有車輛0輛。

                                                                   第二部分  2022年度部門決算表

(詳見附件

師宗縣丹溪幼兒園2022年度部門決算公開.xls


本單位2022年度無財政撥款項目支出,《一般公共預(yù)算財政撥款項目支出決算表》為空表。本單位2022年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款收入,《國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款收入支出決算表》為空表。本單位2022年度無“三公”經(jīng)費,《“三公”經(jīng)費、行政參公單位機關(guān)運行經(jīng)費情況表》為空表。本單位2022年度無項目支出績效,《2022年度項目支出績效自評表》為空表。

第三部分  2022年度部門決算情況說明

一、收入決算情況說明

師宗縣丹溪幼兒園部門2022年度收入合計11,880,814.48元。其中:財政撥款收入11,880,814.48元,占總收入的100.00%;上級補助收入0.00元;事業(yè)收入0.00元(含教育收費0.00元);經(jīng)營收入0.00元;附屬單位繳款收入0.00元;其他收入0.00元。與上年相比,收入合計增加627,301.41元,增長5.57%。其中:財政撥款收入增加6,752,864.41元,增長131.69%;上級補助收入增加0.00元,與上年對比無變化;事業(yè)收入減少5,891,383元,下降100.00%,經(jīng)核實,本年學(xué)生保教費收入都由上級撥入一般公共預(yù)算收入,造成事業(yè)收入減少;經(jīng)營收入增加0.00元,與上年對比無變化;附屬單位上繳收入增加0.00元,與上年對比無變化;其他收入減少234,180.00元,下降100.00%。經(jīng)核實,本年捐贈收入減少,造成其他收入減少。

二、支出決算情況說明

師宗縣丹溪幼兒園部門2022年度支出合計12,323,328.49元。其中:基本支出12,323,328.49元,占總支出的100.00%;項目支出0.00元;上繳上級支出0.00元;經(jīng)營支出0.00元;對附屬單位補助支出0.00元。與上年相比,支出合計增加2,343,304.63元,增長23.48%,經(jīng)核實,本年人員增加,造成本年支出增加。其中:基本支出增加2,343,304.63元,增長23.48%,經(jīng)核實,本年人員增加,造成本年支出增加;項目支出增加0.00元,與上年對比無變化;上繳上級支出增加0.00元,與上年對比無變化;經(jīng)營支出增加0.00元,增長與上年對比無變化;對附屬單位補助支出增加0.00元,與上年對比無變化。

(一)基本支出情況

2022年度用于保障師宗縣丹溪幼兒園機關(guān)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的日常支出12,323,328.49元。其中:基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費支出6,881,484.48元,占基本支出的55.84%;辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等公用經(jīng)費5,441,844.01元,占基本支出的44.16%。

(二)項目支出情況

2022年度用于保障師宗縣丹溪幼兒園機構(gòu)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),用于專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出0.00元。其中:基本建設(shè)類項目支出0.00元。

三、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明

(一)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況

師宗縣丹溪幼兒園部門2022年度一般公共預(yù)算財政撥款支出11,870,814.48元,占本年支出合計的96.33%。與上年相比增加6,742,864.41元,增長131.49%,經(jīng)核實,本年人員增加,公積金等2021年費用在本年實現(xiàn)支出,造成收入增加。

(二)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況

1.教育(類)支出10,039,896.08元,占一般公共預(yù)算財政撥款總支出的84.58%。主要用于人員工資及公用經(jīng)費支出;

  2.社會保障和就業(yè)(類)支出52,375.04元,占一般公共預(yù)算財政撥款總支出的0.44%,主要用于退休人員工資統(tǒng)籌外部分及在職人員養(yǎng)老保險支出;

  3.衛(wèi)生健康(類)支出381,965.36元,占一般公共預(yù)算財政撥款總支出的3.22%。主要用于職工醫(yī)療保險支出;

4.住房保障(類)支出1,396,578.00元,占一般公共預(yù)算財政撥款總支出的11.76%。主要用于職工住房公積金支出;

(三)財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明

 2022年度財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算中,財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預(yù)算為0.00元,支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%。其中:因公出國(境)費支出決算0.00元,占總支出決算的0.00%;公務(wù)用車購置費支出決算0.00元,占總支出決算的0.00%;公務(wù)用車運行維護費支出決算0.00元,占總支出決算的0.00%;公務(wù)接待費支出決算0.00元,占總支出決算的0.00%,具體是國內(nèi)接待費支出決算0.00元(其中:外事接待費支出決算0.00元),國(境)外接待費支出決算0.00元。其中:

(四)一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算總體情況

 師宗縣丹鳳漾月街道中心學(xué)校2022年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預(yù)算為0.00元,支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%。其中:因公出國(境)費支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%;公務(wù)用車購置費支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%;公務(wù)用車運行維護費支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%;公務(wù)接待費支出決算為0.00元,完成年初預(yù)算的0.00%。

2022年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比上年增加0.00元,與上年對比無變化。其中:因公出國(境)費支出決算增加0.00元,與上年對比無變化;公務(wù)用車購置費支出決算增加0.00元,與上年對比無變化。;公務(wù)用車運行維護費支出決算增加0.00元,與上年對比無變化。;公務(wù)接待費支出決算增加0.00元,與上年對比無變化。

(五)一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出實物量的具體情況

1.安排因公出國(境)團組0個,累計0人次。

2.購置車輛0輛。開支一般公共預(yù)算財政撥款的公務(wù)用車保有量為0輛。

  3.安排國內(nèi)公務(wù)接待0批次(其中:外事接待0批次),接待人次0人(其中:外事接待人次0人)。

第四部分  其他重要事項及相關(guān)口徑情況說明

一、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況

師宗縣丹溪幼兒園部門2022年機關(guān)運行經(jīng)費支出0.00元,比上年對比無變化。

二、國有資產(chǎn)占用情況

截至2022年12月31日,師宗縣丹溪幼兒園部門資產(chǎn)總額24,301,996.32元,其中,流動資產(chǎn)1,650,157.19元,固定資產(chǎn)22,651,839.13元,對外投資及有價證券0.00元,在建工程0.00元,無形資產(chǎn)0.00元,其他資產(chǎn)0.00元(具體內(nèi)容詳見附表)。與上年相比,本年資產(chǎn)總額增加0.00元,與上年對比無變化,其中固定資產(chǎn)增加0.00元。處置房屋建筑物0平方米,賬面原值0.00元;處置車輛0輛,賬面原值0.00元;報廢報損資產(chǎn)0項,賬面原值0.00元,實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入0.00元;出租房屋0平方米,賬面原值0.00元,實現(xiàn)資產(chǎn)使用收入0.00元。

 

三、政府采購支出情況

2022年度,部門政府采購支出總額3,249,643.10元,其中:政府采購貨物支出216,476.00元;政府采購工程支出2,815,174.10元;政府采購服務(wù)支出217,993.00元。授予中小企業(yè)合同金額3,249,643.10元,占政府采購支出總額的100.00%。

四、部門績效自評情況

部門績效自評情況詳見附表。(附表12-附表14)

五、其他重要事項情況說明

六、相關(guān)口徑說明

(一)基本支出中人員經(jīng)費包括工資福利支出和對個人和家庭的補助,公用經(jīng)費包括商品和服務(wù)支出、資本性支出等人員經(jīng)費以外的支出。

(二)機關(guān)運行經(jīng)費指行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位使用財政撥款安排的基本支出中的公用經(jīng)費支出。

(三)按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件及部門預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,“三公”經(jīng)費包括因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行維護費、公務(wù)接待費。其中:因公出國(境)費,指單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)費、公雜費等支出;公務(wù)用車購置費,指公務(wù)用車購置支出(含車輛購置稅、牌照費);公務(wù)用車運行維護費,指單位按規(guī)定保留的公務(wù)用車燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機動車輛,包括省部級干部專車、一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車;公務(wù)接待費,指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)費用。

(四)“三公”經(jīng)費決算數(shù)是指各部門(含下屬單位)當(dāng)年通過本級一般公共預(yù)算財政撥款和以前年度一般公共預(yù)算財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行維護費和公務(wù)接待費支出數(shù)(包括基本支出和項目支出)。

 

第五部分  名詞解釋

【三公經(jīng)費】是指政府部門公務(wù)出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費用。

【地方公共財政預(yù)算收入】是指由地方經(jīng)濟形成的,且按財政管理體制規(guī)定由地方所有,納入地方預(yù)算的財政收入。地方公共財政預(yù)算收入包括地方稅收收入、地方非稅收入兩部分。地方稅收收入包括兩類來源,一類是根據(jù)分稅制財政管理體制規(guī)定劃歸地方稅務(wù)局系統(tǒng)征管的項目所形成的稅收收入。另一類是按分稅制財政管理體制規(guī)定劃歸國家稅務(wù)總局系統(tǒng)征管,地方政府按比例分享所形成的稅收收入。地方非稅收入在理論上是泛指地方政府及其職能部門通過非稅收入途徑征集的各項資金。在實際應(yīng)用中,地方一般預(yù)算中的非稅收入從其構(gòu)成內(nèi)容看,主要包括納入一般預(yù)算的地方公共收費、地方國有資產(chǎn)經(jīng)營收入兩部分。按現(xiàn)行分類,包括國有資本經(jīng)營收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、專項收入和其他收入。

【地方公共財政預(yù)算支出】是指在劃分事權(quán)的基礎(chǔ)上,應(yīng)由地方承擔(dān)的各項支出。地方公共財政預(yù)算支出主要包括:地方行政管理費,公檢法支出,部分武警經(jīng)費,民兵事業(yè)費,地方統(tǒng)籌的基本建設(shè)投資,地方企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品試制經(jīng)費,支農(nóng)支出,社會保障、社會福利和優(yōu)撫支出,城市維護和建設(shè)費,地方文化、教育、衛(wèi)生等各項事業(yè)費,價格補貼支出以及其他支出等。

【結(jié)余或結(jié)轉(zhuǎn)】是指財政收入大于財政支出的部分。結(jié)轉(zhuǎn)是指結(jié)余中有專項用途、需在下年繼續(xù)安排使用的支出部分。地方財政有結(jié)余或結(jié)轉(zhuǎn)的主要原因:一是中央財政超收中大部分用于補助地方,因超收數(shù)額到年底才能較為準(zhǔn)確預(yù)計,且其使用要嚴(yán)格按程序?qū)徟?,因此有一部分要在年底和結(jié)算時才能下達,地方財政當(dāng)年撥不出去,形成結(jié)余或結(jié)轉(zhuǎn)。二是地方財政超收中有一部分資金當(dāng)年撥不出去,形成結(jié)余或結(jié)轉(zhuǎn)。

【部門預(yù)算】包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算,是反映政府部門所有收支活動的預(yù)算。是政府部門依據(jù)國家有關(guān)政策及其行使職能的需要,由基層預(yù)算單位編制,逐步上報、審核、匯總,經(jīng)財政部門審核,政府同意后報人大審議通過的、全面反映部門所有收入和支出的預(yù)算。

【政府采購】是指政府機構(gòu)以及所屬公共部門,為實現(xiàn)政府職能和公共利益的需要,在財政監(jiān)督下以一定的法定形式,從市場上購買所需要的商品和勞務(wù)的行為。在我國主要是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,按政府采購法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,使用財政性資金采購法定集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購秉承“公開、公平、公正”原則,通過法定方式和程序,使采購行為得到最大限度地規(guī)范,并達到以規(guī)?;少徆?jié)約財政資金的目的。

【財政轉(zhuǎn)移支付】是指財政資源(資金)在各級政府間的無償轉(zhuǎn)移,包括橫向轉(zhuǎn)移和縱向轉(zhuǎn)移。財政轉(zhuǎn)移支付通??梢苑譃闊o條件的財政轉(zhuǎn)移支付(即一般性轉(zhuǎn)移支付)和有條件的財政轉(zhuǎn)移支付(即專項撥款)兩種。

【一般性轉(zhuǎn)移支付】1994年分稅制改革以后,我國逐步建立了以財力性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付為主的轉(zhuǎn)移支付制度?,F(xiàn)行財力性轉(zhuǎn)移支付主要包括:一般性轉(zhuǎn)移支付、民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付、緩解縣鄉(xiāng)財政困難補助、調(diào)整工資轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付、年終結(jié)算財力補助等。地方可以按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排和使用上述資金。2009年前稱財力性轉(zhuǎn)移支付。2009年,財政部修訂政府收支分類科目時改稱一般性轉(zhuǎn)移支付。

【專項轉(zhuǎn)移支付】是指上級政府為實現(xiàn)特定的宏觀政策目標(biāo),以及對委托下級政府管理的一些事務(wù)進行補償而設(shè)立的專項補助資金。資金接受者需按規(guī)定用途使用資金。

 

監(jiān)督索引號53032306036002401111


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