發(fā)布時間：2009-03-30 16:06 來源：縣扶貧辦 瀏覽次數(shù)：7402
一是廣泛宣傳、營造氛圍。充分利用會議、廣播、黑板報、文藝宣傳隊等不同形式向群眾宣傳“866”工程一系列惠農(nóng)政策措施，極大地激發(fā)了群眾的主人翁意識，變“等、靠、要”為苦干、實干、搶先干。目前，3個實施“866”工程的建設(shè)村以進入戶“八有”掃尾階段，部分村組進入自然村“六有”建設(shè)。二是編制實施方案，建立工作臺賬。按照缺什么補什么的原則，在廣泛征求農(nóng)戶、村“兩委”、群眾代表等人員意見的基礎(chǔ)上，制定了科學(xué)合理、符合群眾意愿、操作性強的項目實施方案和各項工作臺賬，按批復(fù)規(guī)劃進行項目建設(shè)。三是明確目標任務(wù)，層層簽訂責(zé)任狀。鄉(xiāng)黨委與3個村委會簽訂了“866”工程建設(shè)目標責(zé)任書，村委會與26個村小組簽訂了自然村“六有”建設(shè)目標責(zé)任書，村小組與2375戶農(nóng)戶簽訂了戶“八有”建設(shè)目標責(zé)任書，對建設(shè)任務(wù)和完成時限作出了具體要求，將責(zé)任和任務(wù)分解到村、細化到戶、明確到人。四是加強項目建設(shè)督促檢查，嚴把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。實行公示制，把各個時期的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限、補助標準、資金使用情況等向群眾公示；項目監(jiān)督組對項目建設(shè)，資金使用等情況進行全程跟蹤，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常不定時的對項目建設(shè)進度、資金管理、資金投向等進行監(jiān)督、檢查，確保項目高效、高質(zhì)量如期完成；五是加強痕跡管理，規(guī)范項目建設(shè)檔案。建立完善《千村扶貧、百村整體推進工作臺賬》、《千村扶貧、百村整體推進項目資金管理臺賬》、《千村扶貧、百村整體推進集體研究事項記錄》等，建立健全項目檔案，完善項目建設(shè)資料，做好建檔立卡等工作。六是實行三項制度，穩(wěn)步推進建設(shè)任務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤制，做好督促、指導(dǎo)等工作；實行倒計時管理制，增強責(zé)任感和緊迫感；實行公示制，進行陽光操作，把各個時期的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限、補助標準、資金使用情況等向群眾公示，最大限度地調(diào)動了群眾的積極性、主動性，有效推進工程的建設(shè)任務(wù)。